近年来，局聚集经济监督主责主业，坚持科学策划、板块轮动、有用管控、强化整改，高标准展开常态化“经济体检”，推动领导干部经济职责审计提质增效。

　　做好统筹策划，增强经济职责审计计划科学性。对市本级经济职责审计方针实施AB类办理，将承当重要经管功能、权利会集、资金富集、资源密布的部分单位列为A类办理，实施“任期必审”；将事务量相对少、资金量相对小的部分单位列为B类办理，实施“任期抽审”，并结合财务财务收支审计、预算履行审计、专项审计查询等，完成领导干部一届任期审计全掩盖。近两年，先后将承当重要经管功能或权利会集的发改、财务、应急等部分，社会重视度高的民政、医保、医院和校园，资源密布的自然资源规划、水利、林业等要点单位归入经济职责审计计划，有要点地推动经济职责审计全掩盖。

　　坚持板块轮动，增强经济职责审计穿透力。每年挑选1－2个职业部分，由点及线到面展开体系性审计，进步经济职责审计从微观层面提醒反映体系机制问题的才能。条块化地将市直部分及所属一、二级单位尽量安排在同一年度展开审计，侧重重视方针配套、作业联接及归纳效应的发挥状况，完成审计的纵深穿透性。近两年，先后对卫健委及所属的4家医院、市教育局及所属的4所校园、市林业和园林局及所属的3家副县级单位、市水利和湖泊局及所属4家副县级单位同步展开经济职责审计，完成卫健、教育、林业、水利四个体系的板块轮动，慢慢地加强经济职责审计作业的穿透力。

　　严厉质量管控，构成高质量经济职责审计成果。修订《审计事务流程操控方法》，进一步强化经济职责审计质量管控，推动审计质量不断的进步。一是抓好计划编审。仔细做好审前查询研究，厘清权责鸿沟，精细化清单化编制审计实施计划，保证计划方针清晰、要点杰出、办法可行。二是执行逐级管控。坚持每日碰头会、每周研讨会、严重事项专题会准则，及时总结、会集谈判、剖析研判，当令把握审计作业进展、剖析困难问题、做好辅导纠偏。三是坚持审慎评判。仔细执行市委鼓励干部敢闯敢为担任作为“1＋3”方针办法，出台宜昌市审计机关容错纠错实施方法，对经济职责审计发现的问题，斗胆展开容错纠错，揭露发布审计容错纠错典型事例。四是优化成果陈述。组成作业专班，对经济职责审计陈述进行总结提炼，构成经济职责审计成果陈述，报市委审计委员会领导参看。

　　强化催促整改，增强经济职责审计监督威慑力。细化完善审计整改配套准则，逐渐优化整改作业流程，强化整改催促，构成审计状况当面反应、整改状况现场核对、整改销号逐项过关、整改督办继续盯梢、整改材料一致归档的作业闭环。把催促审计整改作为日常监督的重要抓手，在审计陈述征求意见环节，提早附上“整改清单”，为被审计单位抓实整改执行做好服务。班子成员带队到被审计单位举行审计状况通报会，反应审计状况并要点对整改作业提出要求，下达审计整改查看通知书，压实被审计单位整改职责。经过查阅材料、实地查看和事务会评论相结合的方法把握审计发觉缺点的整改状况，剖析研判整改进展，评论研究整改销号。