（本网讯 李锦源报导）为更好遵循公司质量、环境、作业健康政策，继续进步内部管理上的水准，磷化工基地依照QES管理程序文件的要求和规则，对各职能部门、出产单位展开了2024年集中式内部审阅。

　　本次内审，由分组组长提早编制好审阅查看表来确认审阅思路和成员分工。审阅过程中，内审员经过问询了解、查阅文件记载、查看出产现场等方法，对每一项操控关键进行严厉查看。一起注重沟通与沟通，使内审更具有准确性。当查到问题时，内审员会及时同该单位相关负责人进行沟通，提出改善主张。经过为期一周的内部审阅，挖掘出4个作业亮点，提出了11条改善定见。

　　在内审末次会议上，基地副总经理代应洪对此次内审作业给予充分肯定，他着重：一是各单位应分外的注重存在的问题，在整改期限前完结整改，确保外审顺畅经过；二是内审呈现的问题要触类旁通，根绝同类问题重复呈现；三是加强查看及查核，全员参加，稳固和进步QES运转的效果和质量，使企业管理更上一层台阶，为出产经营供给有力的支撑。