审计是由专职机构或人员接受委托或授权，以被审计单位的经济活动为对象，对被审计单位在一定时期的全部或一部分经济活动的有关联的资料，按照一定的标准做审核检查，收集和整理证据，以判断有关联的资料的合法性、公允性、一贯性和经济活动的合规性、效益性，并出具审计报告的监督、评价和鉴证活动。

　　内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织运营，通过应用系统的、规范的方法，评价和改善风险管理、控制和治理持续的效果，帮助组织实现目标。

　　工程建设项目审计是港航君内部审计人员对施工工程项目从中标后组织施工、竣工移交及项目收尾全过程的内部控制、风险管理、财务收支、经营管理和经济的效果与利益等所进行的监督和评价活动。

　　结合项目特点，按内部控制建立和完成施工工作量，分阶段实施前期、中期和竣工审计。工程建设项目前期审计一般在项目部进场且项目各项内部控制制度基本建立后进行，中期审计可在施工开始至项目竣工期间实施，竣工审计在项目竣工移交或项目经营成果基本确定时开展。港航君所有工程建设项目应进行竣工审计。

　　目的：工程建设项目前期审计主要围绕项目施工准备工作、内部控制和风险管理情况做。通过事前控制，促进项目建立、健全内部控制和风险管理机制，实现项目的规范高效运作。

　　工程项目前期审计应就项目的合同签订、施工准备、项目预算、资源配置、内部控制制度、经济责任书、风险管理机制等进行审核检查。包括以下几个方面：

　　5.内部控制制度是否健全，各项制度是否与项目的真实的情况相适应，管理措施是否有效。

　　目的：工程建设项目过程审计是项目过程控制的重要环节，通过对工程建设项目的事中监督，发现并纠正经营管理中存在的问题,及时堵塞漏洞，防范风险，减少相关成本，提高效益。

　　工程项目过程审计应就项目的合同管理、物资管理、船机设备管理、施工劳务管理、财务管理等管理工作以及经济效益情况等进行审查。

　　目的：工程建设项目竣工审计通过对项目的管理、效益、资产的安全完整以及项目负责人经济责任等进行审核检查，综合评价工程建设项目的内部控制和经营管理绩效。

　　内部审计作为企业内部的自我监督，和外部监督的区别也显而易见。内部审计的实施是企业内部主动的行为，公司能够更好地利用其对自身的了解，在更大程度上防范风险的发生。

　　审计在发展，港航君的内部审计也在发展。将内部审计职能发挥到极致，这需要审计专员不断地探索，也需要各位港航君的同仁们的配合与支持。企业的发展离不开我们共同的努力，相信内部审计将会不断地为公司可以提供增值服务。