在某国有企业专项审计中，聚焦政策、项目、资金关键点，关注企业完成绩效目标、规范经营管理、落实产业高质量发展规划等情况，助力企业转型发展。围绕国有企业深化改革有关要求，检查国企专项行动工作实施方案中41项任务的落实情况。围绕企业未来的发展战略规划实施，关注企业“一区三园”战略发展、“三主三辅”产业体系布局等规划落实情况，检查集团及二级单位的绩效目标完成、主营业务发展等情况，审查企业在城市开发投资、城市建设运营、港通物流三大支柱产业和文体文旅教育、生态能源化工、科创金融资本三大培育产业等方面战略规划的落实情况，助力企业做大做强。围绕企业功能定位，抽查城建计划重点项目，检查项目建设是否按照计划开工、有无延期滞后等情况，建设项目管理中是不是真的存在未批先建、围标串标、肢解工程规避招标、高估冒算、损失浪费等问题，督促企业规范项目建设管理，强化资金绩效。围绕企业经营效益情况，检查企业总资产、总负债、总利润等关键财务指标变动情况，对资产组成结构可以进行分析，针对企业收储类资产、参股类资产、经营类资产的不同权重，确定不同审计思路和方式方法，研判分析企业运营实际成效。围绕企业现金流状况，检查企业投融资渠道以及存量债务增减变化，结合企业创收能力及利润情况，分析企业新增融资、还本付息等情况，研判企业偿还债务的能力，助力企业防范化解经营风险。

　　辽宁省盘锦市审计局针对国企改革重点任务落实情况专项审计调查中发现的部分市属企业内控管理不规范、绩效考核工作滞后等问题，建议企业逐渐增强绩效考核的科学性、精准性，完善内部控制基本规范和咨询质量管理制度。全面梳理审计发现的问题，严格落实整改主体责任，促进单位负责人正确认认真真地对待审计察觉缺陷，不回避、不遮掩。指导国有企业对照问题清单、结合时限要求、制定整改方案，对标对表落实审计整改。协助国有企业修订完善内控制度，促进完善法人治理结构、健全事项决策机制、严格合法合规经营，全方面提升国有企业经营管理上的水准。市属企业格外的重视审计发现的问题和提出的建议，制定出台多项内控管理办法，从强化主体责任、细化工作措施、完善体制机制入手，推深做实国有企业审计整改。

　　河南省安阳市审计局在某集团公司审计中，及时指出企业在资产基础管理上存在的薄弱环节、资产统筹使用不到位等问题，助力企业低效资产“活起来”“动起来”，促使国有资产提质增效。依据法定职责、权限和程序行使审计监督权，把住经济监督主题主线，围绕企业经营绩效，聚焦企业经营与发展的核心能力，助力国企科学高效决策；紧盯国资国企改革发展重大战略、重大举措、重点项目、重大资金等，着重揭示国企运营过程中存在的风险隐患，及时化解，助力国企高水平质量的发展。