郎溪县审计局聚集主责主业，全力推动出资审计转型，积极探索施行研讨型审计，以研讨型的理念饯别出资审计“三个改变”，经过四个行动助推政府出资审计高质量展开。

　　重立项。根据“环绕中心、服务大局、突出要点、保证质量”的整体要求，全面及时地把握了解政府出资的实时动态，仔细展开了解查询，树立包括农林水、市政、民生、交通等各范畴的出资审计项目库，经过项目库明晰地反映县委、县政府施行的严重出资项目和要点民生工程，在组织年度项目方案时进行充沛研判，并多部分搜集定见主张，将党委、政府重视、人民群众关怀的要点项目作为重中之重，以环绕党委、政府决议方案和推动县域经济展开为立项根据，保证项目立项的前瞻性、科学性和准确性。

　　重施行。在项目的施行环节将研讨作为根本办法，该局目前所施行的政府出资项目均完成了由单一工程建造价格向出资全过程的改变，着力展开竣工决算审计和盯梢审计，出资审计已包括了出资绩效、征迁、资源使用等多个层面，审计内容触及出资决议方案、方案、施工办理、工程预决算、招标招标等各环节，拓宽了审计提醒问题的覆盖面，也得到了党委、政府的高度重视，县委、县政府主要领导亲身指示要求整改，审计成效得到十分显着提高。

　　重立异。运用大数据以及先进的技能办法展开出资审计，收集财务、住建、农业乡村、水利、走运等单位与出资项目相关的数据，使用相关数据来进行剖析发现疑点，进一步延伸核实确定问题，一起，运用无人机航拍、遥感信息系统等信息化技能展开现场审计，克服了以往出资审计的惯性思想，提高了出资审计作业质效。

　　重使用。郎溪县审计局在出资审计转型过程中分外的重视审计效果的综合使用，重视剖析审计中发现的难点、堵点问题，查找发生原因，研讨处理对策，运用要情、专报、参看资料等不同方式及时向党委、政府主要领导陈述，而且当令到被审计单位举行审计整改作业推动会，经过提醒的问题触类旁通，一起研讨处理问题的办法和过程，然后进一步促进建章立制、深化改革。