内部审计是组织内部实施的确认和咨询活动，其目的是通过运用系统、规范的方法，审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。随着内部审计的发展，内部审计在促进完善组织治理、风险管理和内部控制方面扮演着重要的角色，发挥着逐渐重要的作用。

　　传统的内部审计以查错纠弊为目标，主要职能是针对组织的财务收支及有关经济活动进行审核检查和评价。国际注册内部审计师协会将内部审计的职能定位为“确认”与“咨询”，标志着内部审计的职能除了传统的监督、检查和评价，还包括在内部控制、风险管理和组织治理层面发挥建设性作用，以实现为组织增加价值和改善组织运营的目标。

　　为确保内部审计在组织治理中的作用能获得充分的发挥，就必须维护内部审计在组织中的地位，确保其独立性和权威性。在监督管理的机构、职业组织和企业一同推动下实行的审计委员会制度，慢慢的变成了确保内部审计组织地位的重要机制。实践表明，审计委员会是健全组织治理结构的一种有效途径，是联结董事会与外部监督管理的机构和内部审计与外部审计的桥梁。内部审计职能直接隶属于审计委员会，确保了内部审计在组织中的权威地位和独立性。内部审计就审计结果直接向审计委员会进行报告，提高了内部报告流程的效率和效果。

　　作为部门、单位的一种内部自我约束机制，内部审计机构通过合法合规审计，对财务收支及有关经济活动做监督，能加强单位领导和职工的法治观念，严肃财经纪律，建立良好的生产经营秩序，促进本单位合法经营。

　　内部审计通过对内部控制和风险管理健全性、有效性的测试，揭露内部控制和风险管理中的薄弱环节，提出改进建议，对促进组织完善内部控制，加强和改进风险管理，形成内部责权分明、相互制约的机制，增强科学管理意识，提升整体管理素质和管理上的水准，都会产生重要的作用。

　　内部审计作为单位经济决策科学化、内部管理规范化、风险防控常态化的一项重要制度设计，通过对组织的业务活动、内部控制和风险管理进行审核检查和评价，及时有效地发现其中的缺陷和不足，并提出改进建议，不但可以帮助组织提高效率，减少相关成本，减少因失误带来的损失，还能够在一定程度上促进组织实现目标和长期可持续发展。