近期，区交投集团内部审计小组依据年度内审方案安排，着手对集团部属元康公路建造有限公司和灵敏出资开发有限公司展开内部审计。近年来，区交投集团积极探索内部审计监督效能完结途径，经过完善机制、优化环境、拓宽规模、立异方法等一系列行动，全面发挥内部审计强化监督、防控危险、提高办理、促进办理效果。

　　采纳有用办法，不断夯实内审根基。集团安身内部审计作业要求，强化安排保证，清晰方针使命，拟定实施方案，多措并重，持续标准内部审计机制建造。一起盘活用好协同监督资源，统筹构建“专项审计监督+纪检监察监督”协同推动的作业形式。

　　深化闭环办理，持续发挥监督效能。进一步前移关口，环绕取证、审阅、复核等关键环节，把牢内审项目的质量关口。紧盯易发、多发问题，实时展开危险提示作业，同步树立内审专项问题清单库，清晰责任领导、整改要求和完结时限，指使专人跟进问题销号清零作业。

　　现在，集团内部审计作业正在有条有理地推动中。下一步，集团将持续发挥内审监督效能，以审促改、以查促治，激活交投“免疫屏障”，促进工作健康发展。